东莞市葵峰刀具有限公司董事长 赖荣举

像钟表一样精准

和其他有梦想的年轻人一样，2001年背着背包、怀揣梦想的赖荣举南下广东寻梦，一路上有激情，有梦想，也有彷徨、无奈甚至失望，但是无论市场如何跌宕起伏、环境如何云诡波谲，赖荣举初心不变，以一腔热血和“葵心向阳，精质登峰”的核心理念，书写了一段辛勤耕耘、孜孜以求的奋斗历程，与葵峰刀具全体同仁绘制了一副风雨同舟、共创伟业的壮丽画卷。

初入广东的赖荣举进入珠海一家日资手表厂，十几岁的他从一名普通工人做起，慢慢熟悉了手表的制作工艺，尤其是表壳加工的切削、冲压、锻造、打磨、抛光等处理工艺。经过短短几年的时间，赖荣举已经从一名普通工人升任在表壳加工方面的技术大拿。众所周知，日资企业有注重细节、强调纪律、严谨务实的特点，加之在钟表行业，更是强调精准与精确，这些特点融入了赖荣举和日后创立的葵峰刀具的DNA里：以为人本、诚信经营、创新引领、质量至上、责任担当。

在日资企业的几年对赖荣举的影响颇深，赖总说：“我们承袭了日资企业以人为本、精确精准的理念，这两点涵盖了企业管理中人和产品两大关键因素，也是日后葵峰能够快速发展的关键所在。”在日新月异的刀具行业，技术革新层出不穷，但无论市场如何变化，葵峰始终围绕着人才和品质两大主旋律，不断加大研发投入，引进先进设备和技术人才，致力于新产品的开发和技术难题的攻克。通过持续创新，提升产品的性能和品质的同时，还培养了一大批优秀的创新型人才，推动了整个行业的技术进步和产业升级。

2006年，赖总进入了东莞长安一家港资钟表企业，在这里，赖荣举学到了香港人对于效率追求的精神，“那时候，港资企业里，只要有3个重复的人工工位，就会一定想办法用自动化、机械化来替代。”赖总说到。在港资企业的几年里，赖总深深体会到了企业要走上规模化路线，必须走设备自动化、数控化道路，这也是葵峰日后能快速发展的重点所在。成立以后没多久，葵峰就率先引进数百万一台的Corben RG9自动化设备，因此大大提高了生产效率；而当初赖总及团队研发的单晶圆弧磨削设备，因其自动化效率高，至今在市场上还有大量模仿者。

一把车钥匙的故事

时间来到2007年，彼时赖荣举已经在钟表行业沉淀了多年，和其他有事业心有抱负的年轻人一样，赖总放弃打工者稳定的收入和舒适的工作环境，决心出来做点事情。当时，钟表行业的金刚石刀具新刀用完之后，都会发回台湾返修，不仅返修价格昂贵，而且来回运输成本高、交期长。对钟表行业的深入了解和研究，赖荣举敏锐的捕捉到市场的需求和趋势，成功帮助一家港资钟表厂返修好一把金刚石刀具，也因此收获了300元返修费用。“一把刀具返修费用300元，返修好10把刀具，那比上班挣钱多了。”赖总心想。于是，东莞市葵峰刀具有限公司应运而生。

说干就干，没有场地，就把自己的出租屋当做厂房；没有设备，就自己造；不懂电路，就召集几个对设备研发有兴趣的志同道合之士共同开发。凭借着对机械设备的超强理解与学习能力，赖总造出了第一台属于自己的能够应对金刚石刀具修磨的设备。彼时，正好赶上市场上“山寨手机”异常火爆的市场行情，手机上的水晶按键需要大量的单晶金刚石刀具加工，赖总正式“入行”金刚石刀具的修磨与生产；此后，行业对金刚石刀具呈现井喷式需求，先是亚克力高光产品的爆发式增长，随后是苹果手机铝合金的红利，赖总作为国内金刚石刀具行业的首批开拓者，亲身见证并积极参与了金刚石刀具行业的兴起与发展。

2012年，随着3C行业进入发展的快车道，葵峰刀具“小作坊”式的规模已经难以满足庞大的市场需求，行业对金刚石制造厂家提出了“量化门槛”的硬性要求，摆在赖总和葵峰面前只有两条路：一是扩大规模，把企业做大做强，二是凭借现有的设备继续“小打小闹”。生性敢闯敢拼的赖总选择了前者。然而，量化门槛要求企业大量的资金、设备、人力的支撑，作为“小作坊”的葵峰面临着发展路上的重要抉择。

“那时候每天不是在跑订单，而是在到处找钱。”提及过往，赖总感慨万千，“当时一个订单800万元，但仅凭葵峰当时的设备和人力根本不敢接。”在那个充满未知与挑战的年代，赖总从最初对钟表行业的热爱到后来将其作为自己的事业，是这份热爱不断推动赖总前行，并为此踏上了“没脸没皮”的“借钱”之路。

“当时葵峰并没有什么值钱的资产，只有一辆价值7万元左右的汽车”，回忆往昔，赖总笑了笑，“和很多亲朋好友我都是说把车钥匙抵押给他们，希望他们能借钱给我渡过难关。”虽然是一句玩笑话，但在当时，赖总靠着过硬的个人信誉，硬生生从零元开始，通过身边的亲朋好友两万三万地筹钱，一位港资企业老板二话不说拿出20多万支持，甚至客户给赖总和葵峰打了80万的预付款。经过近半个月的努力，赖总成功筹集到了扩大规模所需的近300万元资金，从此葵峰走上发展的快车道。

提到“一把车钥匙的故事”，赖总对当年帮助和支持他的人始终心怀感激，这也是葵峰发展这么多年以来，一直坚持把诚信视为企业文化的灵魂。无论是与客户、供应商的合作，还是内部员工之间的相处，诚信都是最基本的原则。葵峰始终秉持“言必行，行必果”的承诺，确保产品质量可靠，交货期准时，服务周到。这种诚信经营的理念，不仅赢得了客户的信赖与好评，也为葵峰刀具在激烈的市场竞争中树立了良好的品牌形象，奠定了坚实的发展基础。在这种诚信经营的准则下：葵峰严格控制负债率20%以下、从不拖欠供应商和客户货款、有能力的前提下帮助合作伙伴共渡难关……

面包与爱情的哲学

2017年，是葵峰发展历程中的一个重要里程碑。这一年，公司在江西上饶成立了分公司——江西葵峰，这不仅标志着葵峰的业务版图有了进一步拓展，更体现了公司对未来发展的信心与决心。江西葵峰的成立，为公司注入了新的活力，也为当地的经济发展贡献了一份力量。

2019年，面对全球疫情的冲击和复杂的经济环境，葵峰人再次展现出了非凡的勇气和智慧。他们不仅成功抵御了疫情带来的负面影响，还在逆境中寻求突破，于东莞葵峰再添新翼——葵阳刀具分公司的成立，无疑为公司的发展翻开了新的一页。葵阳刀具的成立，不仅增强了公司的综合实力，也进一步巩固了葵峰在刀具行业的领先地位。

面对笔者“已经有了葵峰公司，为何又设立葵阳公司”的疑问，“一是能够有效地协同资源，葵峰和葵阳，在生产过程中，可以通过优化生产流程和设备配置，提高生产效率，降低生产成本；在研发方面，可以共享技术和人才资源，加快新产品的研发速度；在销售方面，可以通过整合销售渠道和客户资源，提高销售效率和市场覆盖面”，赖总表示，“二是我们将葵峰打造成‘面包工厂’，葵阳打造成‘爱情工厂’。葵峰经过多年的发展，作为‘面包工厂’已经能够满足客户日常所需，也能支援葵阳的发展；而葵阳作为‘爱情工厂’，是我们追求事业与梦想的工厂，我们准备将葵阳打造成刀具行业的‘高标检测中心’，预计再投入数百万元，引入高端检测设备，建成刀具行业第三方认证平台，不仅检测自己做出的刀具，还要成为行业标准，为行业良性循环的发展，创造出新的价值。”

在赖总看来，目前刀具行业的标准各持己见、众说纷纭，没有一套统一的标准来认证一把刀具的好坏。“就像体检，葵阳的高标检测中心不仅帮每把刀具做体测，更要为刀具做CT，将每个细节客观呈现出来。”通过高标检测中心，例如，分析在哪些细节上，国产刀具和进口刀具存在着差距，改进的方法有哪些？通过大数据分析，不断总结经验，进而不断改善刀具的设计、制造和工艺，乃至材料、涂层、应用上的效果。

“我们始终认为好的刀具是做出来的，不是检出来的。但在做一把好刀之前，首先要通过检验，然后分析究竟我们离好的刀具差距在哪里，怎么样才能做出一把好的刀具，经过不断的沉淀，我相信，通过高标检测中心的不断还原和实验，最终国产刀具也能做到像进口刀具一样，在自己的领域做专做精、做大做强。”赖总表示。

做一家没有标签的刀具企业

翻开葵峰的产品样册，会发现葵峰刀具的产品线极为丰富，涵盖了各类数控五金刀具，包括但不限于铣刀、钻头、铰刀、单晶钻石刀具、PCD刀具等等，广泛应用于汽车、航空航天、模具制造、电子通讯等多个领域。这种全面的产品线布局，不仅满足了不同行业、不同客户的多样化需求，也体现了葵峰对市场需求的深刻洞察和精准把握。

此外，葵峰还提供定制化服务，能够根据客户的具体需求，量身打造专属刀具解决方案，进一步提升了客户满意度和市场竞争力。

当笔者问及赖总，如果给葵峰刀具定义一个标签时，会选择“金刚石刀具专业制造商”“3C刀具优秀供应商”“非标刀具定制化服务商”“刀具全方位服务提供商”，亦或是其他时，赖总表示：“葵峰不想被定义为具体的哪一类标签，准确的说是‘客户需要什么刀具产品，葵峰就能提供满足客户更高需求标准的刀具产品’。”

正是秉承这一理念，葵峰将质量当做企业的生命线。公司建立了完善的品质管理体系，从原材料采购、生产加工、成品检验到售后服务，每一个环节都严格把控，确保产品质量达到行业最高标准。正是这种对品质的极致追求，使得葵峰刀具在市场上赢得了良好的口碑和广泛的赞誉。许多客户反映，葵峰刀具在使用过程中表现出色，切削效率高、精度稳定、寿命长，大大降低了生产成本和更换频率。

总之，葵峰将卓越的产品质量与严格的品质控制当做自身的核心优势，不断提升产品质量和性能，为客户提供更优质的数控刀具产品和服务，推动数控刀具行业的健康发展。凭借着深厚的行业积淀、持续的技术创新、全面的产品线、卓越的产品质量以及强大的品牌影响力，葵峰刀具在刀具行业中脱颖而出，成为行业的佼佼者。